É de extrema importância saber identificar e entender o impacto de fatores internos e externos sobre o funcionamento/performance da organização, uma vez que toda empresa é influenciada por eles. Os
fatores internos se referem a aspectos como a estrutura organizacional, as políticas e processos em vigor, as pessoas, a cultura da empresa, dentre outros. Já os fatores externos estão relacionados a aspectos sobre os quais temos pouco ou nenhum controle, como por exemplo: economia do país, o surgimento de novas tecnologias, cenário político nacional e internacional, a chegada de novos concorrentes etc.
Tendo em vista a certeza da mudança, e como forma de fortalecer seu modelo de negócio para ganhar competitividade, as organizações perceberam a necessidade de se adaptar… E quanto mais rápido conseguirem fazer isso, melhor.
Muitas empresas também entenderam que o seu capital mais importante são as pessoas e que elas são fundamentais para a criação do seu diferencial competitivo. Isso significa dizer que ter em suas equipes de trabalho profissionais melhores preparados, coloca a sua empresa à frente dos concorrentes.
Neste sentido, o desenvolvimento organizacional vem ganhando notoriedade, pois é focado nas pessoas e tem como objetivo entender os fatores que exercem influência sobre a sua organização. O passo seguinte é planejar e efetuar as mudanças necessárias para que ela possa atingir seus objetivos estratégicos, construindo resultados consistentes e levando
a empresa a alcançar a tão cobiçada vantagem competitiva.
Por que vale a pena investir em desenvolvimento organizacional?
Empresa e pessoas crescem juntas! É disso que se trata o processo de desenvolvimento organizacional.
Sabemos que as estruturas e processos organizacionais influenciam o comportamento, a motivação, o engajamento e o nível de entrega dos colaboradores de uma empresa. Então, direcionar o olhar para o aspecto humano do desenvolvimento da organização e demonstrar uma preocupação genuína em alinhar as necessidades dos colaboradores com as da empresa é um passo importante para potencializar os resultados.
Outros benefícios do desenvolvimento organizacional são:
- Gestão mais eficaz da cultura organizacional
- Maior clareza nos papéis que assumem e nos sistemas que operam
- Aprimoramento da comunicação interna
- Melhora do clima no ambiente de trabalho
- Maior satisfação dos funcionários
- Aumento de engajamento
- Aumento da produtividade das equipes
- Estimula a melhoria contínua
- Contribui para tornar a empresa mais adaptável aos constantes
desafios do mercado
Estratégias Organizacionais
O compromisso da Build Up para o B2B2H (Business to Business to Human), ou seja, para empresas que querem investir nas pessoas, passa pelas seguintes estratégias:
COMPREENDER
Investimos tempo com empatia na compreensão do seu negócio. Fazemos um diagnóstico detalhado, a respeito da sua cultura, sua estratégia, suas principais dores e principalmente, seus principais desafios, desejos e objetivos.
COCONSTRUIR
Nossas soluções são coconstruídas. Nossos especialistas contribuem durante todo o processo no desenvolvimento de projetos inovadores e sustentáveis, que apresentam resultados consistentes e contínuos.
LADO A LADO
Somos diferenciados, porque nossos projetos começam quando a implementação termina. Métricas e uma frequência de
acompanhamentos são estabelecidos para garantir o resultado sustentável.
IMPLEMENTAR
Flexíveis, dinâmicos e inovadores são as nossas principais características na implementação dos nossos projetos e soluções. Buscamos sempre adaptar à sua necessidade e expectativas.
Contate-nos e saiba mais.
